Założenia szkolenia:
•    Omówienie zmian wprowadzonych ustawą o finansach publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem organizacyjnego usytuowania oraz sposobu wykonywania kontroli zarządczej w obszarach zarządzania finansami publicznymi dla ustawowych celów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego, a także podległe jednostki finansów publicznych ze szczególnym uwzględnieniem ich funkcjonowania I specyfiki

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
•    Zrozumienie założeń i zasad kontroli zarządczej zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej. Bazę do tego stanowią standardy kontroli określone przez Ministra Finansów na bazie standardów międzynarodowych, a także wytyczne do samooceny kontroli zarządczej, będące równocześnie rozszerzeniem poszczególnych standardów
•    Zrozumienie i praktyczne realizowanie jednego z głównych celów kontroli zarządczej jakim jest zarządzanie ryzykiem

Dla kogo?:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które uczestniczą lub będą uczestniczyć w procesie wdrażania systemu kontroli zarządczej w danej jednostce. Grupą docelową jest więc zarówno kierownictwo jak I główni księgowi, audytorzy wewnętrzni i kontrolerzy oraz pozostali pracownicy odpowiedzialni za gospodarkę finansową oraz procedury kontrolne w instytucji

Cena szkolenia:

Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto

Program szkolenia:

1. Kontrola zarządcza
•    Podstawowe definicje i pojęcia
•    Cele kontroli zarządczej
•    Kontrola zarządcza w odniesieniu do struktury jednostki, podział ról i odpowiedzialności (kierownik jednostki, kierownicy działów, pracownicy)
2. Zapewnienie skuteczności i efektywności działań w praktyce
•    Określanie celów i zadań
•    Wykorzystanie zasad do wyznaczania celów - MART
•    Definiowanie mierników zadań i procesów biznesowych
•    Zasady skutecznego delegowania działań
•    Model przywództwa sytuacyjnego, jako element skutecznej komunikacji wyznaczanych zadań
•    Monitorowanie osiągniętych rezultatów i wdrażanie działań korygujących
3. Budowa spójnego systemu monitorowania i realizacji celów i zadań
•    System zarządzania przez cele (ZPC) - czyli jak osiągnąć spójność pomiędzy celami strategicznymi a działaniami operacyjnymi
•    Rola i obowiązki poszczególnych uczestników procesu
•    Dokumentowanie systemu monitoringu
4. Proces wdrożenia systemu - zarządzania poprzez cele w przedsiębiorstwie
•    Etapy wprowadzenia systemu ZPC w przedsiębiorstwie
•    Wymogi systemu, co do relacji podległości i współpracy
•    Najlepsze praktyki do zarządzania zmianą w zakresie budowy skutecznego systemu zarządzania przez cele
5. Przygotowanie lidera do zarządzania poprzez cele
•    Myślenie zadaniowe i planowanie podporządkowane rezultatom
•    Określenie obszarów odpowiedzialności
•    Określenie wkładu w realizację celów
•    Określenie i wybór wskaźników oceny działania
•    Idea systemu opartego na zbilansowaniu rezultatów, procesów i zasobów
6. Organizacja i zarządzanie komórką audytu wewnętrznego - praktyczne przykłady
•    Audyt wewnętrzny oraz koordynacja audyty wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych
•    Misja audytu, zakres i zasady działania audytu wewnętrznego w jednostce samorządu terytorialnego.
•    Systematyczna ocena kontroli zarządczej oraz czynności doradcze
•    Organizacja i usytuowanie stanowiska audytora wewnętrznego w strukturze jednostki
•    Analiza obszarów ryzyka - planowanie działań audytora wewnętrznego
•    Wewnętrzne procedury oraz standardy audytu wewnętrznego (plan, karta oraz regulamin audytu wewnętrznego)

Metodologia:
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. 
Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.

Termin i miejsce szkolenia:

• POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (W FORMACIE PDF)